冯仑 潘石屹洁丽雅总裁等入围2009品牌中国年度人物

　　千龙财富北京消息 由品牌中国产业联盟主办的2009品牌中国年度人物将于12月17日至19日在北京举行。日前，记者从2009品牌中国高峰论坛获悉，万通集团董事局主席冯仑、SOHO中国董事长潘石屹、奇瑞公司董事长兼总经理尹同耀、吉利集团董事长李书福、共青团北京市委副书记、乒乓球奥运冠军邓亚萍、新希望集团有限公司董事长刘永好等人入围2009品牌中国年度人物，成为热门候选人。

　　冯 仑 VS 潘石屹

　　关键词：个性与个人品牌

　　他是位传奇人物，在业界一直享有“地产思想家”与“地产革命家”的美誉。他由一个研究体改政策的学者一下子演变为拥有20亿身价的集团老总。他公众形象紊乱，没有脚踏实地的气质，却能说能写；他就像个导演但却是 “职业董事长”。他才思敏捷，拥有一个中国重量级的投资者的大气和魄力，同时也从他身上看到了一个时代的缩影——他就是万通集团董事局主席冯仑。2009年，他更是活跃于各个领域并将携手建设三亚奥林匹克国际村，用“冯氏品牌”继续书写他的人生传奇。

　　他在中国房地产界是个另类。在中国最大规模的城市化进程中，他的每一个建筑作品都以城市标志性符号引领这个城市的建筑潮流。如今他的个人品牌和SOHO中国的公司品牌已合为一体，共同影响中国地产的发展——他就是SOHO中国董事长潘石屹。2009年，他杀入上海，延续他一贯的收购准则：繁华地段、价格低廉，让SOHO中国终于走出蜗居了15年的北京，迈出了全国扩张的第一步。

　　点评：一个是“地产思想家，革命家”，一个是城市另类“建筑家”。在个人品牌和公司品牌的打造上，他们不仅让公司家喻户晓，并深深打上自己强烈的风格烙印。做事就是做人，做好人才能做好事。当万通进驻三亚奥林匹克，当SOHO中国盘踞上海，这两位地产大亨可与在座笑谈商界风云。

　　尹同耀 VS 李书福

　　关键词：中国汽车自主品牌

　　他，领导企业十多年；伴随企业从无到有，由小到大，由弱到强；产品出口、国外建厂、自主研发发动机，一个都不少；荣获多项重头荣誉，在国内外均具影响力。他就是奇瑞公司董事长兼总经理尹同耀。

　　2009年，他领导的奇瑞汽车公司累计生产了20万辆轿车，成为了中国汽车自主品牌的领军企业。之后奇瑞汽车公司与美国三大汽车巨头之一的克莱斯勒集团签署了战略合作协议。奇瑞将跨出国门走向世界，他将带领奇瑞走得更远，飞得更高。

　　他被称为“民企造车第一人”，带着对于汽车的最简单诠释进入了吃钱不眨眼的汽车行业，并发誓要生产出“造老百姓买得起的车”，公然挑战众多国内外汽车厂商的价格底线，从而也被称为汽车业的“价格杀手”。他就是吉利集团董事长总舵手李书福。

　　2009年，吉利汽车在李书福率领下战略转型初见成效，作为吉利中高端车的代表帝豪EC718未卖先热，国人的关注热情空前高涨，以此契机转而走“最安全，最环保，最节能的车”的品牌之路。

　　点评：一个是立足自主创新，厚积薄发，最终冲出国门；一个是为百姓考虑，一手扬起价格的大剪，一手开始战略转型。无论是快速占领国外市场，还是制造最符合时代潮流的小轿车，尹同耀和李书福分别以国企和民企的姿态，在中国汽车民族品牌的道路上开足马力，奋勇前进。

　　邓亚萍 VS 叶 莺

　　关键词：知性美丽

　　她耀眼于世界，在运动生涯中拿到132个冠军；她着眼于未来，把小学三年级的学历刷新成清华学士、诺丁汉硕士、剑桥博士；她乐观开朗，勇于挑战；她“侠气十足”，却“知性美丽”——她就是共青团北京市委副书记、乒乓球奥运冠军邓亚萍。2009年邓亚萍荣膺“中国十大品牌女性”，并低调转型担任共青团北京市委副书记，相信在职场上的她，也定会用奥运精神来打造自己的另一个品牌，同样让世界瞩目。

　　她是一位姓“叶赫那拉”的61岁满族女子。她在人生的舞台上，精彩演绎着至高无上的角色。作为记者，她是美国新闻界响当当的人物；作为外交官，她坐在了美国外交界最高的亚裔女性的位置；作为柯达全球副总裁，更是帮助柯达走出营销困境；如今身为纳尔科高管的她更是体现着不可替代的价值——她就是美国纳尔科公司全球副总裁兼大中华区主席叶莺。2009年，她继续挥洒品牌女性魅力，这个高明的红顶商人和公关活动家，任凭舞台变化，都会坚定信念，大步向前。

　　点评：她们的角色永远在变化，你却相信，她们在任何角色上都能做到最好。这是对个人品牌的坚信与执着。一个从奥运冠军，哈佛博士转入政界，一个从媒体，外交转入商道，她们谁更知性，更美丽？

　　吴长江 VS 施正荣 VS 陈森洁

　　关键词：光明使者

　　他抛弃功名利禄，98年底凑钱成立雷士照明，期间经历过资金、市场、技术和管理方面的瓶颈，但大胆的变革使雷士在“内忧外患”中坚定地扬帆起航。此后的销售业绩更是以每年80％的速度递增，现在已成为中国最大的照明企业。2009年公司从商业照明转向家居照明，同年6月雷士照明的“光明行公益工程”也开始推行，针对贫困地区的学校进行照明环境改造，大大推动了慈善事业的发展，也提升了雷士的社会影响力和品牌形象。他就是惠州雷士光电科技有限公司总裁吴长江。

　　他被《时代》评为“全球环保英雄”，08年他被英国媒体评选为“可拯救地球50人”之一。他是科学家加实业家的典范，是新能源领域的先行者，他领导的无锡尚德已经成为全球第三大的光伏组件品牌，并在纽交所上市。在能源危机日益严峻的今天，他使中国光伏产业与国际差距缩短了15年——他就是无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO 施正荣。2009年，尚德太阳电池生产能力已位居世界第十，这是中国光伏企业首次入围世界十强。日前尚德公司宣布的冥王星多晶硅组件转换效率又超越了今年8月份公布的数值，并被确认是目前世界上转换效率最高的组件。

　　他从上世纪70年代初即从事照明事业。30多年来，凭借智慧和魄力，他将一家小企业发展成为了“中国最大的节能灯生产出口基地”，带领和影响了照明电器重点块状产业的形成，开创了中国绿色照明的先河。阳光发展的每一步，都凝聚着陈森洁的努力和执着。2009年，他带领“阳光集团”进一步扩大销售额，从而巩固中国最大的节能灯生产商地位。他以“以人为本”的管理方式带领“阳光集团” 在国际上打出自己的名牌，为中国品牌赢得骄傲——他就是浙江阳光集团董事长陈森洁。

　　点评：一个是“照明狂人”，发出“不仅做中国第一，还要做世界第一！”的“癫狂梦想”，如今他成了照明界的老大，并以光明大使的企业品牌形象把自身的光热散播给贫困地区；一个是完成了科学家到企业家的转变，并带领企业开启了逐日神话，快速冲入世界光伏十强，以环保、节能、高效的品牌姿态领先世界；一个则以人为本，矢志创新，开创绿色照明，成就中国节能灯的NO.1。作为中国照明企业的优秀代表，他们自身的品牌形象犹如明灯在我们的心中闪耀。

　　张崇舜 VS林华中 VS董经贵

　　关键词：永远创新

　　他将“新日”变成了中国电动车的代名词。凭借高品质的产品和服务，新日电动车完美服务2008北京奥运会，为人类历史上首次实现奥运场馆核心区域的零排放做出了巨大贡献。2009年，他带领新日推出了具有行业影响力的四大技术：晶胶电池、磷酸铁锂电池、脉冲式智能充电器、磁王双动力。并参与2009年地球第三极珠峰大行动，将进行世界上海拔最高的电动车实验，建立世界上海拔最高的电动车租赁站，为探索珠峰地区的绿色环保交通方式做出巨大贡献，实现了电动车行业的突破性发展，引领了整个行业的绿色创新和品牌发展——他就是新日电动车股份有限公司董事长张崇舜。

　　他是新一代中国汽车人，他凭借着源源不竭的创新意识和举措，使钱江摩托实现了资产、利润上千倍的增长，成为台州市第一家上市公司。在他的领导下，钱江已成为国内摩托车生产及销售的龙头企业之一，是中国摩托车行业声誉卓越的自主品牌和民族品牌，是国内摩托车出口欧美市场最大的出口企业之一。他就是钱江集团董事长林华中。2009年，他继续以成为全球最优秀的摩托车制造企业为终极目标，全面实施“走出去”的品牌国际化发展战略，全力将钱江集团打造成世界级摩托车生产制造企业和跨国大型企业集团而努力。

　　他是安徽金寨人，2001年创建了雅迪品牌，雅迪科技现已成为一家集研发、生产制造、经营、资本运作于一体的大型集团化企业，年产销能力可达150万辆，产值30亿元，经过持续不断的努力，他带领雅迪以强大的规模、先进的经营理念、高新的技术和产品成为电动车行业的领军品牌——他就是雅迪电动车股份有限公司董事长董经贵。2009年，他继续围绕全力打造行业一流品牌的目标，不断进行品牌创新、经营创新、技术创新、管理创新，坚持走差异化经营发展之路。

　　点评：一个以高品质产品和服务让电动车“登”上了地球第三极珠峰；一个瞄准全球最优秀的摩托车制造企业，实现世界大跨越。一个不断坚持品牌创新，走差异化道路，以全套一条龙整体运营打造领军品牌。在他们共同的品牌意识里，坚持绿色创新，产业创新才是正道。我们翘首以盼的是，不知道谁会走得更快，走得更远。

　　蔡 明 VS 陈阿裕 VS 顾江生

　　关键词：品质 艺术

　　他是家居圈内公认的明星，16年来，他带领的科宝博洛尼以强调设计感的意大利风格厨柜启动市场，最终超越厨柜产品而成为一种生活方式，并确立了行业高端的品牌属性。2009年，在他的引领下，以家居为载体表达艺术，以艺术提升品牌附加值的博洛尼正在创造属于家居市场中的奢侈品。他以其敏锐的观察力、对时尚和当代艺术的深刻理解，以及前瞻的战略眼光，在塑造科宝博洛尼品脾的同时，致力于对生活方式的研究和对中国设计力的提升——他就是科宝博洛尼董事长蔡明。

　　他被业内人士誉为“中国床具之王”。他仅靠1000元资金扎底，从木匠做起，经过25年的艰苦奋斗，如今发展成中国最大的床垫生产企业。他坚信产品走科技创新道路，并针对不同消费群体，推出床垫、高挡酒店家具和沙发等系列新品，深受市场欢迎，并多次荣获国内外家具展桂冠。他就是喜临门集团有限公司董事长陈阿裕。2009年，他带领喜临门集团将全力打造世界“床具之王”。喜临门将继续以提升床垫的核心竞争力为基础，以科技改善人类生活品质为使命，把自身发展成为具有一流竞争力的企业，创喜临门国际品牌。

　　他时值风华正茂，且已名扬四海。他是个坚定的梦想者，更是一位有魄力的实干家，他从“海龙家私”到“顾家工艺”，他从默默无闻到妇孺皆知。十年艰辛与奋斗，成就了顾家工艺这一享誉全球的品牌——他就是浙江顾家工艺沙发制造有限公司总裁顾江生。2009年，这个具有卓越洞察力和远见的优秀企业家和战略家，再一次主动出击，选择联盟合作的方式，引进意大利顶级沙发品牌卡利亚(caliaitalia)，在行业挑战和竞争压力到来之前弥补浅缺和完善自身，带领企业渡过了一次潜在的危机。

　　点评： 他“架构”时尚，创新生活，以艺术的眼光打造奢侈的家居品牌；他关心人类生活品质，坚持科技创新，成就“床具之王”；而他将沙发工艺打造得鬼斧神工，不断改变企业发展模式，在商海里顽强拼搏。追求卓越，追求品质，他们让我们的生活与与艺术，与真，善，美关系更近，让我们更诗意地栖居。

　　刘汉元 VS刘永好 VS陈 丹

　　关键词：田野 希望

　　他500元起家，经过20多年的发展，将一个小作坊发展成为以农业、新能源双主业发展，并在化工、宠物食品、IT、建筑与房地产等行业快速发展的大型民营科技型企业。其旗下的通威股份，已是全球最大的水产饲料生产企业及主要的畜禽饲料生产企业。通2009年，他积极带领通威加快灾后重建，大力推广“万户共同成长计划”收复失地；同时斥巨资进军多晶硅及太阳能光伏产业，致力打造世界最大的多晶硅生产企业和世界最大的清洁能源公司，有效地延伸、完善整个农业产业链条和新能源产业链条——他就是威集团董事长刘汉元。

　　他于中国改革开放全面起步时与三位兄长一道，辞去公职，到四川成都新津县农村创业。他变卖手表、自行车等家产，筹集1000元人民币，作为创业初期的投入，经过随后的十几年时间的历经磨难、坚持不懈，缔造了中国最大的本土饲料企业集团——希望集团，打造了中国第一饲料品牌——他就是新希望集团有限公司董事长刘永好。2009年，他在“第三届中国品牌节”谈到，新希望能够成长到今天，和品牌的建设是相关的，品牌是企业的根本。同时，新希望加速品牌战略升级，打造百年品牌。

　　他从1991年从深圳辞职回到家乡创业，经过十余年的奋斗，把一家仅有16名员工的贸易公司发展成为集生产、开发、进出口贸易于一体的跨地区、跨行业的大型民营企业。建设国家863计划海水养殖种子工程南方基地等大型科研项目，成功繁育出拥有自主知识产权的种苗。他是全国劳动模范、全国农村青年创业致富带头人，免费培训农民10多万人次，提供扶持资金2亿元，帮助周边地区农民走上致富道路。2009年，他带领广东恒兴始终致力于农业发展，积极推动实施行业名牌战略和可持续发展战略，进一步“做强、做稳、做优”，不断提高企业品牌核心竞争力——他就是广东恒兴集团有限公司董事长陈丹。

　　点评：一个在水产饲料上，已做到世界老大，是不折不扣的饲料霸王；一个则在四川的土地上缔造了中国本土最大的饲料企业集团；一个则扎根农村，成功繁育“自制”种苗，给当地农民带来资金技术，成为模范带头人。他们在农村这片希望的田野上辛勤播种，在不断付出不断收获的同时，以实力，品牌的力量辐射给全国乃至世界雨露和光亮。

　　陈凯旋 VS 石 磊

　　关键词：从小到大

　　他在“一没工厂，二没市场”的状况下采取“委外加工，开拓市场，再建工厂”的经营方式打开市场局面，坚持开发高品质产品，完善销售渠道，使立白产品迅速畅销全国。他借助广告让品牌形象实现完美跨越，成为中国日化行业的一面旗帜。2009年，他再次率领“立白”突出重围，扛起日化界的环保旗帜，为行业的整体提升贡献卓越。他就是广州立白企业集团有限公司董事长陈凯旋。

　　他是打造中国毛巾行业第一品牌的浙江儒商。而立之年的他率众发力，引领中国毛巾行业首次进行品牌整合营销传播运作，获得成功。2007年，他领导 “洁丽雅”从小毛巾做成大品牌，成为中国毛巾行业的龙头企业。2009年，他带领洁丽雅以优良的产品品质，稳定的产品质量和强大的品牌实力牵手中国国家游泳队，将拼搏、团结、创新、突破的运动精神融入到每一个细节，充分发挥洁丽雅覆盖广泛的群体支持和卓越的品牌形象优势，努力实现“创一流家纺企业、树百年世界品牌”的企业愿景——他就是洁丽雅集团总裁石磊。

　　点评：他采取“农村包围城市”的方式在宝洁、浪奇的洗涤世界里扎稳脚跟，在不断提高产品品质地同时扛起一面环保的旗帜，完善品牌形象；他则用一条小小的毛巾，以它的完美品质，为民族涮洗新的家纺品牌。如何从小企业做大品牌，他们二人都给出了借鉴。